Quem somos
Uma consultoria que faz perguntas antes de oferecer respostas.
Fundada em Curitiba, a Meridiar nasceu da convicção de que boas decisões dependem de clareza — sobre o contexto, sobre as pessoas envolvidas e sobre o que se quer alcançar.
← Voltar ao inícioNossa história
Do sul do Brasil para equipes que querem trabalhar melhor
A Meridiar foi constituída em Curitiba por profissionais com trajetória em planejamento organizacional, facilitação de processos e análise de contexto de mercado. Ao longo dos anos anteriores à fundação, os sócios trabalharam em diferentes tipos de organizações — empresas familiares em expansão, departamentos de grandes corporações em reestruturação e startups que precisavam definir direção antes de contratar mais pessoas.
O que ficou claro nessa experiência foi que a maioria dos problemas de gestão não era falta de informação, mas falta de espaço e método para organizar o que já se sabia. Daí nasceu a Meridiar: uma empresa pequena, com escopo bem definido, voltada a acompanhar momentos de transição e planejamento de forma estruturada e documentada.
Hoje atendemos organizações de diferentes setores e portes, principalmente no Paraná e em Santa Catarina, com engajamentos desenhados para entregar algo concreto ao final — não apenas uma diagnose ou uma série de recomendações abstratas.
Nossa missão
"Ajudar equipes e lideranças a organizarem o que já sabem, entenderem o que ainda precisam descobrir e estabelecerem um caminho que possam revisitar."
Crescimento sustentado
Preferimos engajamentos que deixam algo duradouro — um documento, um processo, um acordo — a entregas que dependem de nossa presença continuada.
Imparcialidade no processo
Não temos produto para vender além do próprio trabalho. Isso nos permite facilitar sem empurrar agenda.
Precisão nos entregáveis
Cada engajamento define claramente o que vai ser entregue, em que formato e em qual prazo.
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Rafael Costa
Sócio-fundador · Planejamento Estratégico
Especialista em facilitação de processos de planejamento e na estruturação de roteiros de médio prazo. Trabalhou por dez anos com gestão de projetos em organizações de médio porte no Sul do Brasil antes de fundar a Meridiar.
Luísa Mendes
Sócia · Pesquisa e Análise de Mercado
Conduz os engajamentos de pesquisa de mercado da empresa. Com formação em ciências sociais aplicadas e experiência em análise qualitativa, traz rigor metodológico às pesquisas sem perder a legibilidade dos relatórios finais.
Thiago Andrade
Consultor Sênior · Dinâmicas de Equipes
Responsável pela facilitação dos workshops de alinhamento. Tem experiência anterior em desenvolvimento organizacional e em condução de processos de mudança em equipes com histórico de conflitos internos ou baixa coesão.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento
Acordo de confidencialidade
Assinamos um NDA antes de qualquer engajamento. Informações estratégicas, financeiras ou sobre pessoas permanecem restritas ao escopo contratado.
Escopo documentado
Cada proposta detalha exatamente o que será feito, o que será entregue e o prazo. Sem brechas para cobranças surpresa ou expansão de escopo sem acordo prévio.
Facilitação sem viés
Nossos facilitadores são treinados para conduzir sessões sem direcionar para conclusões predefinidas. O resultado reflete o que o grupo decide, não o que achamos mais adequado.
Fontes verificáveis
Nas pesquisas de mercado, trabalhamos com dados publicamente disponíveis e referenciamos as fontes. Não apresentamos estimativas como fatos.
Acompanhamento pós-entrega
Realizamos uma reunião de encerramento e, quando contratado, uma verificação algumas semanas após o término para entender como os acordos estão sendo aplicados.
Comunicação direta
Durante o engajamento, mantemos contato regular com o ponto focal do cliente. Não desaparecemos entre as etapas nem enviamos relatórios sem conversa prévia.
Contexto e especialização
Consultoria de negócios em Curitiba com foco em clareza organizacional
A Meridiar atua no segmento de consultoria de gestão e planejamento estratégico, com foco em organizações que estão em um momento de transição — seja pela entrada em um novo mercado, por mudanças na liderança, pela necessidade de reorganizar prioridades ou por querer estruturar de forma mais clara o que já fazem bem.
Nosso trabalho não substitui a decisão da liderança. Ele organiza o contexto, estrutura o processo de reflexão e documenta os resultados de forma que possam ser consultados ao longo do tempo. Acreditamos que boas decisões dependem de informação bem organizada e de espaços de conversa bem facilitados — e é nisso que nos especializamos.
Com base em Curitiba, atendemos principalmente organizações no Paraná e em Santa Catarina, mas realizamos engajamentos remotos para clientes de outras regiões quando o modelo de trabalho se adapta bem ao formato à distância. Nossos serviços são desenhados para serem acessíveis tanto para empresas familiares em crescimento quanto para departamentos de organizações maiores que buscam suporte pontual.
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma conversa inicial não gera nenhum compromisso. Usamos esse tempo para entender se o que oferecemos faz sentido para o seu momento.
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